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（一）厉行勤俭节约，压减公务接待费用 积极推进全县党政机关国内公务接待管理改革，大幅压减公务接待费用。一是建立管理制度。牵头起草《安化县党政机关国内公务接待管理实施细则》。二是强化宣传培训。组织召开覆盖全县的“互联网+监督”系统公务接待管理专题培训会。三是健全监管制度。依托省“互联网+监督”公务接待管理信息平台，实现全过程留痕管理，强化内外监督。四是规范配套保障。全面摸排全县93家单位共有60个机关食堂，分类施策推动改革精准落地，“扫码就餐”实现全覆盖。五是节支成效明显。2025年，完成公务接待50余趟次1000余人，公务接待费用同比下降85.9%。 （二）聚力优化供给，降低公务出行成本 一是强化智慧监管。全面应用“互联网+监督”公务用车信息化监管平台，每日核查车辆使用情况，监管精准度与时效性显著提高。二是加强资产调剂。积极推动公物仓建设，通过省、市、县三级公物仓调拨调剂11台公务用车，实现了跨层级资源共享。三是从严配置车辆。严格规范公务用车购置更新，更新处置21台公务车辆，2025年启动14台纯电车型购置程序，实现全县更新购置新能源公务用车比例达100%。四是严控维修费用。通过建立“一车一册”电子档案定制个性化维保方案，严控维修成本。2025年在运行里程数基本持平的情况下，县公车平台公车运行经费减少100万元，同比下降20.45%，其中车辆维修费用较上年度减少54万元，同比下降41.54%。五是加强公务租车管理。扩容租赁主体至3家，形成充分竞争格局；联合财政部门建立常态化核查机制，规范审批报销流程，推行“拼车出行”。2025年社会车辆租赁费用较上年减少113.5万元，同比下降28.4%。 （三）统筹办公用房，促进资产集约利用 一是实行动态台账管理。建立健全办公用房“一单位一档案”，实现对全县93家党政机关和参公事业单位、1651处行政事业单位房产、173万余平方米建筑面积的动态监测，确保底数清晰、账实相符，严格执行年度数据集中报备制度。二是强化联合监督检查。紧扣中央八项规定精神深化学习教育，全力迎接省、市办公用房、公务接待、公务用车等专项检查6次；配合开展中央八项规定相关检查10余次；协同县委办、县纪委、县委组织部开展联合检查4次；主动前往省、市汇报问题整改工作4次，以扎实业务督导和整改落实，为全县政务后勤事务规范运行推进提供坚实保障。三是推进不动产确权登记。积极配合县国有资产事务中心，构建推进全县行政事业单位不动产确权登记。已完成全县23个乡镇及县城南区的测绘工作；并以县党政机关大院为试点，于2025年4月率先完成不动产登记，为全面明晰产权、规范管理奠定了基础。 （四）认真履职尽责，大力提升服务质效 一是统筹发展安全。严守机关大院安全底线，严格执行日常巡查、24小时值班及人员车辆登记制度。定期开展反恐防暴演练与安全检查，深化消防安全管理与宣传。积极配合信访维稳，确保办公环境安全稳定。二是践行绿色理念。加快绿色出行设施建设，建成34台120kW直流快充桩、49台7kW交流桩。成功举办“节能增效，焕新引领”节能宣传周活动，组织全县超百家公共机构开展专题培训，营造节能低碳氛围。三是精细会务服务。抓好“会前准备、会后完善”各个环节和流程标准，提高各类会务服务保障水平。全年高效保障各类会议428场次2.5万余人，实现服务“零纰漏”。四是提质服务保障。协调院内22家单位梅山科创基地食堂用餐，优化用餐环境、做好日常管理，增强院内干职工获得感。
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