安化县乐安镇中心学校
作者:     发布时间:2026-04-13 16:38     信息来源: 县委编办     浏览数:

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

安化县乐安镇中心学校

宗旨和

业务范围

负责本镇九年制义务教育教学管理,相关社会服务。

    

安化县乐安镇乐桥社区

法定代表人

蒋寄贵

开办资金

457(万元)

经费来源

财政补助(全额)

举办单位

安化县教育局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

4596.5

4666.4

网上名称

安化县乐安镇中心学校

从业人数

160

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

严格按照教育部颁发的各项政策执行教育教学管理,并连续两年获得优秀等次。

2025年,乐安镇中心学校在镇党委、政府的坚强领导和上级教育部门的精准指导下,全面贯彻党的教育方针,锚定“办人民满意教育”目标,聚焦质量提升、内涵发展,统筹推进各项工作落地见效,全镇教育事业呈现稳中有进、亮点凸显的良好态势。2026年,学校将立足新起点、破解新难题、谋求新突破,深化教育改革,夯实发展根基,奋力谱写乐安教育高质量发展新篇章。 一、2025年工作总结 (一)工作举措与成效 1. 重教支教氛围愈发浓厚:镇党委、政府将教育摆在优先发展战略位置,班子成员多次深入校园开展实地检查、专题调研,持续保障防溺水、中考送考、教师节慰问等重点工作经费投入。联动爱心人士为思游完小、浮青学校优秀师生颁奖、为困难师生纾困,全镇上下形成“党政牵头、社会参与、师生同心”的教育发展合力,师生干事创业精气神持续提振。 2. 校园环境实现提质升级:聚焦校园安全与师生需求,推进基础设施改造工程:思游完小教学楼维修工程圆满完工,彻底改变校园破旧面貌;乐安镇中学完成宿舍热水系统改造,解决了学生冬天热水洗澡问题;乐安镇完小餐厅改造顺利落地,学生就餐环境大幅优化,获得感、幸福感显著提升;社会爱心人士捐资修建了乐安镇完小羽毛球场馆、浮青学校运动场地塑化。 3. 教育教学质量再攀新高: 教学质量是学校发展的核心生命线。学校始终坚持全员育人、潜心施教,聚焦课堂提质与素养培育,办学成效持续凸显:初中九年级中考综合排名、小学抽考成绩长期稳居全县乡镇前列,教育均衡发展水平稳步提升。具体数据待县教育局统一核算下发。 4. 校园文化建设亮点纷呈:师生积极参与各级各类教育教学竞赛,斩获市一等奖1项、县一等奖15项、县二等奖14项。教育宣传工作成效突出,在省、市、县级主流媒体分别刊发稿件10篇、24篇、112篇,全面展现乐安教育风貌。体艺教育均衡发展,在安化县2025年中小学运动会上,小学羽毛球、中学羽毛球获二等奖,初中男子足球、小学男子篮球获三等奖;思游完小大课间活动获2024年市级二等奖。党建引领作用凸显,乐安镇完小党建示范点通过县委组织部复检,党建文化经验在多部门推广;“希望乐安”助学活动顺利启动,“洢水河大讲堂”开讲两期,为师生成长赋能;《洢水河》校园期刊全新升级,成为记录校园生活、传承乡土文化的重要载体。 5. 师德建设筑牢育人根基:坚持“严管与厚爱并重”,开展师德师风专项整治,约谈2名纪律散漫、工作不作为的青年教师,刹住歪风邪气,树立“务实抓质量”的良好风气。利用寒暑假组织师德师风理论学习班,开展警示教育与专题大讨论,健全教师管理制度,坚决杜绝体罚及变相体罚学生现象,倡导构建“平等、民主、和谐、亲切”的新型师生关系。 6. 教师能力快速提升:构建“校本研训+镇域教研+校际联动”三维成长体系:抓实青蓝工程、新教师培训,开展全员教学比武;组织新教师基本功大赛、青年教师教学风采大赛、毕业班教学比武、全镇教师书写比赛、朗诵比赛等活动,以赛促学、以赛促研。深化“迎进来、走出去”交流机制,乐安镇完小承接益阳市教师发展中心送教送培,思游中学、浮青学校接受县教师发展中心教学视导,思游完小、浮青学校与安化芙蓉学校、梅城完小开展结对送教,乐安镇中心学校组织乐安镇中心学校及辖区各中小学校长、教务主任、政教主任,九年级毕业班文化科教师,小学各年级班主任等66人赴常德芷兰学校教育高质量发展考察。 7. 安全工作抓实抓细:坚守“安全第一、预防为主”理念,突出未成年人保护重点:常态化开展安全教育提醒,规范应急处置机制,每周部署安全工作;聚焦校车安全、防溺水、食堂管理等专项工作,确保政策落地、执行到位;校长带头参与校车运营监管与寄宿制学校就寝巡查,严格落实上下学护学岗值守制度;不定期开展校园安全专项检查与整治,实现隐患排查整改闭环管理。 (二)存在的主要问题 1. 领导班子作风建设仍需强化,部门间联动协作效率有待提升,统筹推进工作的合力不足。 2. 德育工作过程化管理不够精细,个别班级管理存在薄弱环节;师德建设需持续深化,部分教师教育方式有待优化。教学常规管理细节存在短板,教研专题研究深度不足,教师教改创新意识参差不齐,“名师效应”尚未充分显现。 3. 少数教师敬业精神有待加强,部分学科教学质量与兄弟学校、上级要求仍有差距;后勤、财务人员业务素养和担当意识需进一步提升。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

2021年9月--2026年9月

  和受奖惩及诉讼投诉情    

今年获县局评定为合格等次。

接受捐赠

资助及使用  

接受社会捐赠30余万元

 

[打印] [收藏] [纠错] [关闭]
分享到: