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2025年我院在县卫健局、紧密型医共体总院、龙塘镇党委、政府的正确领导下，深入贯彻二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以“提升群众就医体验，提高群众满意度”为目标，不断规范医疗卫生和人员执业行为，出色的完成2025年各项工作任务。现将工作总结如下： （一）医疗业务工作稳步推进 2025年我院实现总收入701.8万元，其中医疗收入262.3万元，财政补助收入为376.3万元。全年共接诊门诊17075人次（2024年15927人次），较去年增长7.21%；收治住院患者913人次（2024年991人次），较去年降低7.87%。 （二）医保DIP工作规范落实 自医保DIP付费方式改革实施以来，我院高度重视，成立专项工作小组，由我牵头统筹推进相关工作。一方面，组织全院医护人员开展医保DIP政策专题培训，确保医护人员熟练掌握付费规则、编码规范及控费要求；另一方面，优化院内医保管理流程，在病历书写、诊断编码、费用核算等环节严格把关，避免因编码错误、费用不合理导致的医保基金损失。2025年，我院医保回款率达到100.9%，全年患者次均住院费用1406元。医保基金使用效益得到提升，同时有效减轻了患者个人负担。 （三）包村医师及驻点医师工作成效显著 为打通医疗服务“最后一公里”，我院严格落实包村医师及驻点医师制度，上级医院选派业务能力强、责任心强的医师下沉至各村（社区）卫生室，承担健康查体、慢性病管理、健康宣教、常见病诊疗等工作。2025年，包村医师每季度下沉医疗服务，开展健康宣教活动，体检、巡回诊疗活动；驻点医师戴斌长期在我院门诊坐诊，累计看诊1258人次：对我院医护人员进行业务培训共计12次，协助医院开展日常查房共计200余次，针对行动不便、残疾人、术后康复患者等群体，全年累计上门服务600多人次，在一定程度上解决了群众看病难得问题。 （四）分级诊疗工作有序开展 在县中医院的指导与支持下，我院积极推进分级诊疗工作，明确上下转诊标准，建立与县中医院、县人民医院的双向转诊绿色通道。一方面，对超出我院诊疗能力的危重患者、疑难病例，及时通过绿色通道转诊至上级医院，全年累计上转患者346人次（其中上转人民医院201人次，上转县中医院145人下转13人次），在很大程度上落实了分级诊疗制度，也提高了医护人员的积极性，更中药的是让群众在我院就能享受到优质的医疗服务，进一步提升了分级诊疗的认可度和实效性。 （五）公卫服务广泛开展，百姓健康保障有力 2025年对全镇24703人口进行了家庭医生签约服务，其中高血压签约2230人、糖尿病签约731人、精神障碍签约149人、结核病签约3人、慢阻肺签约218人，签约率100%，并对五类慢病患者每年不少于4次的随访。对外出务工期间的人员有不少于1次的电话、微信等沟通了解。成立了16个家庭医生签约服务团队，医疗卫生服务有效覆盖，村卫生室做到有人员、有场地、有常用药品（基药达40种以上）和设备、有服务。每年对辖区内65岁以上老年人进行一次免费健康体检服务，并进行有关政策和健康知识宣传，为群众提供更加优质便捷的公共卫生、医疗卫生服务。 （六）坚持科学统筹，各项工作全面推进 1、依靠法制，切实搞好社会综合治理工作，搞好干职工学法、普法和用法，以法制护院、以法制护医，维护医院就医环境安全。 2、狠抓安全生产，以安全生产为红线，时刻绷紧消防安全、医疗安全的弦。 （七）规范财务管理，财务工作安全运行平稳 1、严格财务制度，严禁乱收费。实行统一收费制，一切收入、支出均纳入财务管理和会计核算，实行钱帐分管。各类凭证内容完整，手续齐备，真实合法，无白条入账，无坐支行为。 2、建立规范的经济活动决策机制和程序，重大项目或开支，（凡5000元以上开支）经集体讨论决定后按规定程序呈安化县卫计局报批。建立并落实财务工作向职工大会报告制度。 3、试行药品统一配送制，加强药品、材料、设备等物资的管理，降低药品、医疗成本和材料消耗。 4、严格执行国家价格政策，向社会公开收费项目和标准，为患者提供费用查询服务。 5、大力提倡勤俭节约，杜绝铺张浪费。采取切实有效措施，开源节流，增收节支，各种开支大幅度的下降。 （八）坚持科学统筹，各项工作全面推进 1、依靠法制，切实搞好社会综合治理工作，搞好干职工学法、普法和用法，以法制护院、以法制护医，维护医院就医环境安全。 2、狠抓安全生产，以安全生产为红线，时刻绷紧消防安全、医疗安全的弦。 3、继续搞好红会、工会、妇幼、纪检监察、共青团等各方面，促进医院工作全面平衡发展。 4、落实县政府提出的工作措施和要求，扎实推进无偿献血工作。
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