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2025年，我院在职职工63人（含临聘人员3人，劳务派遣4人），退休人员28人。在编技术人员高级职称 5人中级职称20人，初级职称25人。通过全院干职工上下凝心聚力，各项工作取得阶段性突破。全年财务运营总体稳定，总收入1247.69万元。年度门诊量达3.9万余人次，较上年2000余人次、住院人次1115人次，同比下降347人次、公共卫生服务项目综合完成率100%。药品耗材成本支出201.6万元，占总支出16.16%，同比去年238.35万元下降15.42%，安全生产实现零事故，实现了服务质量运营效益与安全保障的协同提升。 （二）聚焦医疗服务提质，筑牢基层诊疗核心防线。 我院始终坚持“以患者为中心”的服务理念，扎实推进各项任务落实。全年共收治住院人数1115人次，完成门诊服务39372人次，较去年有所提升。 一是服务模式持续优化。组建家庭医生体检医疗服务队，配备便携式彩超心电图等设备，开展下乡体检，覆盖辖区全部行政村，康复训练等服务10人次，实现“被动就医”向“主动服务”转变。深化医共体协同，与县级医院开通双向转诊绿色通道，全年向上转诊289人次，接收县级医院下转康复期患者23人次、检验检查结果互认，累计互认211条，为患者节约金额9542元、取消胶片打印4053个，为患者节约金额54663元、救护车免费转县级医院81趟，为患者减轻负担金额56700元。构建“小病在基层大病去医院康复回基层”的有序诊疗格局。二是医疗质量严格管控。严格执行临床诊疗规范和核心制度，加强处方点评病案管理和院感防控，全年处方合格率达90%，院感事件零发生。接入医共体统一信息系统，实现检查结果互认，推行和远程会诊服务，全年开展远程影像诊断4565例，让群众在乡镇即可享受上级医院诊疗资源，门诊和住院次均费用增幅较去年明显放缓。三是中医药服务提质。紧密型县域医共体总医院在县中医院选派一名经验丰富的中医理疗医师常驻我院，大幅提升了我院中医理疗科的技术水平，理疗科门诊量达2806人次，较上年提高15%，中医服务收入增加28532元。全年组织中医药健康讲座义诊活动12次，受益群众712人次。 （三）公共卫生服务精准落地，居民健康防线更牢固 全镇基本公共卫生服务项目管理不断加强，整体工作水平较上年有所提升，机制更加完善，服务质量不断增强，群众对项目的知晓率和满意度进一步提高。一是组织管理不断加强各村高度重视基本公共卫生服务项目工作，以乡镇政府名义成立了领导小组制定了项目实施方案。制定了较为完善的村卫生室绩效考核标准，年初与村卫生室签订了服务协议或责任状进行了量化管理，年终依照协议内容开展了乡村医生绩效考核并将考核结果与经费分配挂钩。加强了督导和整改，公卫办对卫生室每季度进行了督导，对发现的问题及时进行了整改指导，对上级检查督导中指出的问题进行了整改。资料整理进一步规范，绝大多数卫生室均能按要求收集整理项目资料，及时整理归档。二是工作模式不断创新。各村均利用电视播放了国家基本公共卫生服务公益广告片，利用村村通广播微信平台等手段宣传国家基本公共卫生服务项目知识。以医防融合为契机，结合家庭医生签约服务，向居民发放了基本公共卫生服务家庭民生签约服务联系卡医防融合宣教挂历，并张贴到家。组织家庭医生上门进行体检健康指导。发放免费药物，推动了公共卫生服务和医疗的融合。三是项目实施成效显著。 1.重点人群管理精细化推进。建立“责任医生+公卫专干+村医”三级服务网络，实现重点人群健康管理全覆盖。0-6岁儿童健康管理率95.8%，新生儿访视率97%、孕产妇系统管理率96.5%，高危孕产妇全程跟踪管理率100%、65岁以上老年人健康管理率98%，较上年提高4%，完成免费体检2223人，对检出异常指标全部纳入专项管理并制定个性化随访计划。2. 家庭医生签约服务提质增效。组建15支家庭医生团队，推行“1+X”服务模式（基础包+个性化包），全年签约居民1.86万人，签约率97%，其中重点人群签约率100%。针对失能老人严重精神障碍患者等特殊群体，提供上门换药抽血化验健康指导等延伸服务，全年开展上门服务1100人次。建立签约居民健康档案动态更新机制，通过电话随访健康讲座微信社群播放公益广告片等渠道，全年发放各种宣传小折页1245份，各种资询活动14次参加人数3240人:播放音像2672小时、健康咨询1450人次健康宣教群众达3850人次。 （四）人才队伍建设持续加强 一是人才结构不断优化。现有在编职工56人（卫技人员50人），非在编人员7人（卫技人员3人劳务派遣4人）。卫技人员中，高级职称6人中级职称21人初级职称29人、本科及以上学历33人（占比59%，提高5.2%），大专学历17人（占比30%），人才队伍学历职称结构进一步改善。 二是 培养培训机制健全完善。坚持“引育并重”原则，通过公开招聘引进中医学护理学等专业3人，其中中医学人员为硕士研究生。选派2名骨干医师到县人民医院进修学习，进修时长3-12个月、邀请上级医院专家来院开展专题培训义诊，涵盖急诊急救病历书写院感管理等重点内容。每季度开展一次三基知识考核，半年开展一次操作技能考核。
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