《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

安化县第二中学

宗旨和

业务范围

实施高中学历教育，促进基础教育发展。高中学历教育，相关社会服务。

住    所

安化县城南区陶澍大道

法定代表人

陈立辉

开办资金

3437（万元）

经费来源

财政补助（全额）

举办单位

安化县教育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

7612

8778

网上名称

http://ah2z.com

从业人数

268

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

本年度法定代表人申请变更

开

展

业

务

活

动

情

况

安化二中2025年度工作总结 2025年，安化县第二中学在县委、县政府及县教育局的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的教育方针，紧紧围绕立德树人根本任务，以推动学校高质量发展为主题，以“规范办学年”“安全管理年”“队伍教育整顿年”三个主题活动为抓手，团结带领全体师生员工，承前启后，守正创新，实现了办学质量、育人成效、硬件条件、治理水平的协同提升，圆满完成了年度各项目标任务，为“十五五”发展奠定了坚实基础。现将全年工作总结如下： 一、强化政治引领，党的建设全面加强 学校始终坚持和加强党的全面领导，深刻把握教育的政治属性，以党建引领筑牢育人根基。 1.理论武装扎实深入。校党委严格落实“第一议题”制度，全年组织中心组学习12次，深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述及中央、省、市、县重要会议精神，确保办学方向不偏、育人初心不移。各党支部依托“三会一课”、主题党日，开展“主动研”“相互学”微党课12次，内容涵盖严守纪律规矩、深化移风易俗、落实立德树人等，推动党的创新理论入脑入心。 2.组织建设坚强有力。2025年8月，学校顺利完成升格正科级单位后的领导班子新老交接。新班子迅速进入角色，严格落实党组织领导的校长负责制运行机制，修订完善《党委会议议事规则》《校长办公会议议事规则》，确保决策的科学化、民主化、规范化。 3.从严治党纵深推进。将党风廉政建设与师德师风建设紧密结合，常态化开展中央八项规定精神学习教育和警示教育。严格落实意识形态工作责任制，规范党员言行，发挥示范作用。配合县委第一巡察组，对规范办学、招生招录、经费使用、食堂管理等重点领域开展专项督查和立行立改，营造了风清气正的政治生态和育人环境。建立纪委、工会、教师代表全程监督的询价议价机制，把好“清廉校园”建设第一关。 4.党建业务同频共振。深化“党建+”融合模式，打造“党建+队伍建设”“党建+教育教学”“党建+立德树人”等品牌。如第四支部党员带头开展“深化移风易俗”“在学科教学中落实德育素养”等主题研讨，将党建活力转化为发展动力。党建工作与学校中心工作的深度融合，为各项事业提供了坚强的政治保证和组织保障。 二、深化五育融合，育人体系日臻完善 学校实行全封闭管理，以规范就餐、午休、通学、“两操”、课堂管理为切入点，构建“三全育人”格局，推动学生德智体美劳全面发展，形成体系化育人新生态。 1.德育体系立体化。学校深入挖掘新时代二中人的品质内涵，着力提炼二中学子的精神特质，以“六个一”德育实践活动为主线，构建目标清晰、层次分明、覆盖全面的德育实践体系。全年精心策划并实施主题活动50余场，形成了五育并举、协同发力的良好局面。如通过“国旗下的讲话”、“学雷锋”系列活动、国家安全教育日、法治讲座等活动，厚植学生家国情怀与法治精神，夯实德育根基；借助英语演绎、演讲辩论、文学讲座等平台，启迪智慧，锤炼思维，拓展智育内涵；依托校运会、篮球赛、“5.12”防灾减灾演练，强健体魄，磨砺意志，筑牢体育保障；通过建制班合唱比赛、元旦文艺晚会、经典诵读、春联义写等活动，陶冶审美情趣，提升美育素养；融入传统美食民俗等实践体验，弘扬劳动精神，丰富劳动教育载体。各类活动相互渗透，构建了全员、全过程、全方位的立体化德育生态，使五育并举在生动实践中落地生根，有效促进了学生综合素质的全面提升。 2.协同育人显温度。着力构建“家校社”三位一体协同育人新格局，推动育人力量从“单兵作战”向“集团协同”转变。定期召开家长会、家委会主任会、社区协调会，高质量举办“书记校长与家长面对面”“食堂开放日”等专项活动，畅通对话渠道，凝聚育人共识。制度化推进“大家访”活动，组织教师深入学生家庭，了解学情、沟通思想、共商策略，将关爱与指导延伸到“八小时”之外。持续的互动共建，有效增进了理解信任，提升了家长满意度与社会美誉度。 3.体艺特色结硕果。体艺教育成果丰硕，学生赛场屡获殊荣，学校获评“湖南省体育传统特色学校（田径）”。学生在省、市、县各级艺体赛事中屡获佳绩，在湖南省青少年武术套路锦标赛中获第二名、第三名各1人次；在省市“三独”比赛、艺术展演中获奖30人次；市运会上，荣获3金3银3铜；县运会上，荣获高中组男篮一等奖、女篮二等奖。 4.心育护航促健康。心理健康教育常态开展，护航学生阳光成长。心理咨询室全年开放，开展团体辅导19次，个体咨询80人次，完成心理普查1次。通过“心理节”“主题班会”“心理讲座”等形式，普及心理健康知识，有效提升学生心理调适能力。 三、聚焦质量核心，办学业绩再攀新高 学校始终将提升教育教学质量作为核心工作，应对挑战，精准施策，实现了“低开高走”的优异成绩。 1.高考成绩量质齐升。2025年高考，我校参考人数945人，本科上线872人，上线率92.28%；特控上线522人，上线率55.24%；600分以上高分考生52人，较2024年（43人）同比增长24%；物理类最高分653分，历史类最高分630分，音乐、美术专业考生上线率连续保持100%，多项核心指标创历史新高。 2.拔尖培养初见成效。学校着力构建拔尖创新人才培养体系，实施“一人一导师”制，组建数学、物理等学科强化班。生物、物理、数学、化学奥赛中，获省二等奖10人次、省三等奖5人次；在全省信息素养提升实践活动中1人获省二等奖；在学科素养和创新能力大赛中9人获市一等奖、2人获三等奖。 3.备考机制科学精细。严格落实“四定”集体备课，推行“面批面改”“师生同考”、高考真题封闭式研讨，定期召开临界生动员会、班科联系会，形成浓厚的研究、互助与竞赛氛围。高三年级围绕“666”奋斗目标（特控上线超600人、600分以上超60人、660分以上超6人），实施精准化管理，为高考胜利奠定了坚实基础，物理方向拔尖人才逐步呈现领先趋势。 4.贯通培养纵深推进。学校主动争取上级支持，积极推进萸江学校回归工作，规划创办九年一贯制学校，目前已完成层层汇报，政策通道畅通。此举不仅将赓续安化二中百年办学文脉，更有助于建设拔尖创新人才早期培养基地，打造我县义务教育高质量发展的示范标杆，为学校可持续发展和育人体系贯通奠定坚实基础。 四、建强师资队伍，发展动能持续激发 学校将教师作为发展的第一资源，研究制定过程性评价与结果性评价相结合的系列教师考评制度，全面激发教师内生动力，加强教研力度，提升课堂效益，推动队伍专业化、梯队化发展。 1.师德师风常抓不懈。以“队伍教育整顿年”为契机，开展师德主题教育活动4次，开展作风检查评比2次，选树县级师德典型4人。全年无重大师德失范事件，风清气正的教风进一步巩固。 2.骨干体系不断壮大。强化名师引领，谢娟老师被授予“湖南省县中头雁教师”称号，周琳老师晋升正高级教师。坚持在“赛马场”上练“真功”，51人获评“安化县高中毕业班教育工作优秀教师”，教师获省、市、县级奖项超100人次，3人在全县教学竞赛中获特等奖，蒋俊玲老师获省中小学青年教师教学竞赛市级一等奖、省级三等奖。 3.科研能力稳步提升。积极组织教师参加国家、省、市、县级培训，邀请专家来校讲学、诊断10余次。校本研修以班主任培训、主题班会组织培训、“青蓝工程”、命题说题大赛、转转课、教学比武等为载体，常态化开展。教师积极参与课题研究和论文撰写，本年度省级基础教育教改项目结题3项，市级课题结题2项。教师在省级以上刊物发表或获奖论文3篇，市级获奖5篇，县级获奖50余篇，教研氛围日益浓厚。 五、攻坚硬件瓶颈，办学条件显著改善 学校直面硬件短板，积极争取，统筹推进，校园面貌与保障能力发生可喜变化。 1.重大基建项目落地。投资4900万元的特立体艺馆全面竣工并投入使用，并获“湖南省芙蓉优质建设工程奖”。完成东门及东区停车坪建设；投入250万元的田径运动场提质改造工程2026年春季学期可投用；争取中远海运集团专项资助90万元，用于学生宿舍楼改造。 2.配套设施升级换代。投入100余万元完成800千瓦变压器增容及主电路改造，实现了全校教室空调安装全覆盖，彻底改善了学生的学习环境。投入70余万元建成学校东门及东区标准化停车坪，规范落实了人车分流。 3.服务保障提质增效。食堂完成硬件升级与经营模式优化，推行套餐制，获家长学生好评。后勤处设立24小时维修热线，建立设施定期巡检制度。教育技术中心保障了“三考”及日常教学设备平稳运行，图书馆新增图书1300余册，服务借还7243人次。 六、筑牢安全底线，平安校园根基稳固 学校牢固树立安全发展理念，以校长值周制度为抓手，推动行政管理下沉。全年未发生安全责任事故，安全管理体系日趋完善。 1.责任体系层层压实。完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全责任体系，出台值周校长、学工办、年级组安全巡查责任清单，值周校长全程督导，将安全工作纳入日常考核。 2.隐患排查整治彻底。定期开展校舍安全、消防安全、食品安全、实验室安全等专项排查20余次，同时通过每日巡查及时发现并整改校园隐患。针对地下高压电缆穿越校园等重大历史遗留隐患，已专题报告请求上级协调解决。 3.安全教育常态长效。利用升旗仪式、主题班会、宣传栏等多种载体，常态化开展防溺水、防欺凌、交通安全、心理健康等安全教育。组织应急疏散演练2次，师生安全意识和自救能力有效提升。 七、正视办学瓶颈，发展路径明晰坚定 在总结成绩的同时，我们清醒认识到学校发展仍面临诸多严峻挑战，亟需各方协同破解，“十五五”期间集中攻坚。 1.硬件条件严重滞后。教室（仅57间，每间65㎡）、宿舍（床位约1760个）、食堂（需分三批就餐）容量均已饱和且设计老旧，无法满足发展需求。实验室设备陈旧，仿真实验室建设缺乏资金。校园安防与网络信息化水平亟待提升。 2.教师队伍结构性矛盾突出。面临退休高峰，青年教师引进与培养压力大。高层次人才、紧缺学科教师引进困难。近三年骨干教师流失县外约30人。 3.外部制约因素凸显。规划中的罗绕典路可能穿越校园，现有高压线路违规穿越，二期发展用地被高压电杆占用，校园仅单回路供电等问题，严重制约校园完整性与安全发展。 4.政策保障尚待落实。《益阳市推进基础教育高质量发展若干措施》中涉及的教师课后服务补贴、仿真实验室建设专项资金、奖励激励资金等，县级财政尚未完全落实到位，影响队伍积极性与项目建设。 回顾2025年，安化二中在压力下砥砺前行，在奋进中收获硕果。这些成绩的取得，离不开县委、县政府的正确领导，离不开社会各界的大力支持，更是全体二中人凝心聚力、辛勤耕耘的结果。展望2026年，学校将坚定以《安化二中“十五五”发展规划》为蓝图，紧扣高质量发展主线，以巡察整改为契机，聚焦“办学条件标准化与智能化、五育融合体系化与实效化、教师队伍专业化与梯队化、育人方式科学化与特色化、学校治理现代化与精细化”五大目标，全力破解发展难题，蓄势赋能，乘势而上，为将学校建设成为“湘中一流、省内知名”的优质特色高中而不懈奋斗，为安化教育强县建设贡献更大的二中力量！ 安化县第二中学 2026年1月22日

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

2024年9月2日---2029年9月1日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

1.2025年高考，我校参考人数945人，本科上线872人，上线率92.28%；特控上线522人，上线率55.24%；600分以上高分考生52人，较2024年（43人）同比增长24%；音乐、美术专业考生上线率连续保持100%。 2.强化名师引领，谢娟老师被授予“湖南省县中头雁教师”称号，周琳老师晋升正高级教师。51人获评“安化县高中毕业班教育工作优秀教师”，教师获省、市、县级奖项超100人次，3人在全县教学竞赛中获特等奖，蒋俊玲老师获省中小学青年教师教学竞赛市级一等奖、省级三等奖。 3.2025年学校获评“湖南省体育传统特色学校（田径）”。学生在湖南省青少年武术套路锦标赛中获第二名、第三名各1人次；在省市“三独”比赛、艺术展演中获奖30人次；市运会上，荣获3金3银3铜；县运会上，荣获高中组男篮一等奖、女篮二等奖。 4.投资4900万元的特立体艺馆全面竣工并投入使用，并获“湖南省芙蓉优质建设工程奖”。

接受捐赠

资助及使用 情 况

2025年，国家、社会企业（团体）、爱心人士捐助资金金465万余元，共有4596人次学生获得资助。