,1楷体_GB2312; font-weight:bold;font-size:16pt;">,2楷体_GB2312">《事业

,3楷体_GB2312; font-weight:bold;font-size:16pt;">单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

安化县派驻村帮扶工作管理办公室

宗旨和

业务范围

负责县派驻村帮扶工作队及队员的选派、培训、管理、监督、考核等工作；负责对结对帮扶工作及其责任人进行管理和考核；负责县派驻村帮扶工作开展情况的收集、汇总、统计、上报、宣传报道等工作。

住    所

安化县东坪镇迎春路县政府院内

法定代表人

吴昊

开办资金

3（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

中共安化县委组织部

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

3

3

网上名称

安化县派驻村帮扶工作管理办公室

从业人数

3

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无。

开

展

业

务

活

动

情

况

今年以来，县派驻村办严格落实上级工作要求，切实强化队伍管理，有序开展队伍轮换，驻村帮扶各项工作稳步推进。 一、有序推动队伍轮换。对县直各单位在编在岗人员情况、人员编制变化情况以及拟派队的165个村2017年以来帮扶情况进行了摸底。结合县直各单位上一轮选派情况、人员编制变化情况、单位职能及资源情况等，对新一轮队伍选派数量和队员人数进行预安排。对各单位上报的350名预选派人员进行前置审核，对身份、年龄不符合要求以及上一轮参与驻村工作表现不佳的12名队员退回单位重新选派。对111名拟任驻村第一书记逐一进行面访，对驻村意愿不强、身体健康状况不佳、驻村有实际困难的及时反馈派出单位，督促派出单位调整第一书记人选4人。先后下发了《关于做好省、市派工作队轮换进驻的工作提示》《关于做好驻村第一书记和工作队轮换工作的通知》,共选派工作队165支、队员463人，其中央企派工作队1支、队员1名，省派工作队9支、队员27名，市派工作队44支、队员114名，县派工作队111支、队员321名，所有工作队在6月6日前完成轮换交接工作。 二、扎实开展队伍考核。联合县纪委监委，采取查看资料、民主测评、实地走访、问卷调查等方式，对上一轮151支县派工作队2024年驻村帮扶工作进行年度考核,共评选“优秀”等次工作队75支，“合格”等次工作队76支。评选“优秀”等次工作队员128人、“合格”等次工作队员278人。县派驻村办与派出单位、乡镇党委联合对151支县派工作队、395名工作队员进行了期满考核，评定“好”等次工作队85支，“优秀”等次工作队员159名。组织人员对省、市派驻村工作队员各季度工作情况进行实地考核，通过个别访谈、民主测评等方式了解工作队员工作情况。联合各乡镇对县派工作队员季度工作情况进行平时考核，向派出单位下发季度考核情况反馈函。通过查阅台账、实地查看、入户走访、座谈交流等方式，对9支省派工作队、27名工作队员进行年度考核和四季度平时考核。 三、认真开展队员培训。7月8日-9日，在全县设置23个分会场，组织省派驻村帮扶工作队队员，市县联合派队队员、市与其他单位联合派队队员，县派驻村帮扶工作队员等共计346人参加全省乡村振兴驻村干部视频培训班，并对参训情况进行现场督导，对24名未严格按要求参训的队员，向派出单位下发整改提醒函。8月18日至26日，采取专题培训、现场观摩、经验交流等方式，在龙塘镇、江南镇、柘溪镇、滔溪镇、南金乡等乡镇举办安化县2025年驻村帮扶工作培训班七期，培训工作队员328人。6月23日至29日，组织53名学员赴集美大学举办乡村振兴专题培训班，运用专题授课、现场教学、交流研讨等多元模式，聚焦乡村振兴核心任务，精准回应学员工作中的实际难题。10月20日、10月24日分二期组织新一轮工作队员中没有乡村振兴驻村工作经验的工作队员进行驻村帮扶培训，重点对驻村工作职责、入户走访开展等方面进行业务指导，培训工作队员101人。 四、全力做好队伍管理。每周调度队员考勤，按天收集请假报备情况。同时规范工作队员请假报备管理，严格控制队员请休假，保证队员落实“每周住4晚干5天”、每月驻村不少于20天的要求。配合开展央企、省、市派工作队员走访慰问，发放慰问金8.8万元。开展特困县派工作队员摸排并组织开展慰问活动，共慰问队员19人，发放慰问金3万元。对接县财政安排资金22.96万元统一为所有县派驻村第一书记和工作队员购买人身意外保险和重大疾病保险。下发《关于安排驻村工作队员暑期相对集中休年休假的工作提示》,对驻村工作队员集中年休进行统筹安排。结合工作实际，联合县财政局、县纪委等单位对新一轮县派113个帮扶村的工作队员县乡之间往返交通费标准进行了调整优化。组织乡镇党委从政治素质、业务能力、组织协调、带班领队（协助配合）、帮扶思路、工作作风、纪律遵守等7个方面对辖区内的驻村工作队队员履职情况进行评估。采取电话抽查的方式对工作队员在村工作情况进行满意度调查，评估需调整队员4人。协调县财政、县农业农村局等单位，向新一轮驻村工作队帮扶村下拨有效衔接帮扶资金610万元。 五、强化工作督促指导。下发《驻村帮扶工作指引》《工作提示》等，指导工作队开展入户走访、防返贫监测等工作。督促工作队制定2025-2027年工作规划及2025年帮扶工作计划，要求派出单位和乡镇党委研究把关，明确帮扶工作重点，并对规划和计划进行调度。坚持分片管理与统筹推进相结合，安排专人分片区进行队伍管理和工作对接。对省市县工作队乡村振兴驻村帮扶期间项目、资金投入情况进行调度，组织派出单位对帮扶村项目开展回访工作。配合做好农业农村部有关巩固拓展脱贫攻坚成果蹲点调研工作。对165支工作队进行全覆盖工作督导，现场查看工作队走访台账、工作日志，对工作队员、村支书进行访谈，并随机入户走访农户，了解工作队工作开展、入户走访进度等情况，并对下阶段工作进行指导，对34支队伍开展督导问题“回头看”，下发督导通报4期。下发《关于做好备检工作的提示》，要求各工作队加大走访力度，熟悉村情政策和工作开展情况，完善台账资料。会同县农业农村局、县纪委监委开展工作督查，对14个村开展迎国检专项指导。对市派第一书记、县派第一书记和工作队员进行电话测试并开展业务指导。全面配合完成2025年湖南省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接实地核查。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

统一社会信用代码12430923MB1G38574E，有效期为2021年9月9日至2026年9月9日。

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无。

接受捐赠

资助及使用 情 况

无。