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过去的一年，对于学校而言是充满挑战与收获、不断奋进与发展的一年。在上级教育部门的正确领导以及全校师生的共同努力下，学校围绕教育教学这一核心工作，扎实推进各项事务，在多方面取得了显著成效，现将本年度工作情况总结如下： 一、坚持党建引领，突出政治建设 一是加强政治建设。 （一）聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题主线，巩固拓展主题教育成果，深入开展党纪学习教育，研究制定党支部学习计划、党纪学习教育实施方案。通过个人自学和每月主题党日活动集中学习、组织普通党员讲“微党课”，党支部书记黄志刚讲纪律党课，号召全体党员以更加饱满的热情，更加坚定的信念，更加务实的作风，共同推动党的纪律建设和作风建设取得更大成就。 （二）贯彻学习二十届三中全会精神，聚焦贯彻落实习近平总书记考察湖南重要讲话和指示精神，服务保障进一步全面深化改革、奋力谱写中国式现代化湖南篇章。充分利用好政治理论图书分散学习，通过主题党日活动集中学习，研讨交流，组织普通党员结合二十届三中全会精神讲“微党课”，党支部书记进行二十届三中全会精神宣讲，引导党员不断增强“四个意识”，坚定 “四个自信”，做到“两个维护”。 二、加强支部班子和党员干部队伍建设。 （一）党支部采取不定期的对党员工作情况督促检查，发现问题及时教育纠正。 （二）抓好党员发展和党员管理工作。6月份召开“两优一先”优秀共产党员、优秀党务工作者推荐大会。11月份召开了关于刘婷婷同志预备党员转正大会。学校现有入党积极分子10人，正式党员24人。 （三）每季度对党员进行积分考核,在组织生活会和民主评议党员大会中评选优秀党员，实行重大事情由党支部委员会会议讨论决定。 三是实施“双培工程”。学校以教研为抓手，促进课堂教学，加强集体备课，经过“备课-上课-评课-重建”的过程，整体教学效果得以提升。 二、创新德育模式，构建和谐校园 一是抓实德育常规。把“五自”理念融入德育常规，指导日常管理。抓好寝室秒静管理，实施“一日七查”，实施“零点行动”；行政值日每日通报；学工处每周日晚组织班主任工作例会，点评德育工作；把学生管理工作真正做实、做细；认真落实德育量化管理，做好学生素质综合考评。 二是开展主题活动。全年开展新生军训、消防演练、艺术节等共计14项主题鲜明的德育活动。团委于9月开设声乐、器乐、舞蹈、书法等14个社团。上好每周四第八节社团课，做到一节课有所开展、有所学、有所获；培养学生广泛兴趣。 三是落实好“六个一”。学校坚持一天一唱、一周一看、一周一讲、一周一诵、一周一分享、一月一实践，并使之成为学校的规定动作。 三、聚焦教改教研，注重质量提升 一是抓师资队伍建设。通过师德师风宣誓、专题推进会、签订承诺书等活动，增强全校教师为国育人、为党育才的使命感。评优评先、晋职晋级实行师德考核一票否决制。强化培训力度，通过新高考、新课标培训，促进专业成长，做好学科带头人、教学能手等的培养工作，发挥领头羊作用。推进青蓝工程，师徒共同进步。本年度共派出教师168人次外出学习培训。其中5人参与省培，83人参加市培，80人参加县培。培训经费约8万元。 二是抓实教学常规。教学常规管理常态化，听评课、“推门听课”常态化。每周开展一次集体备课活动，校领导、备课组负责人全程参与检查督促。抓好评教工作，每学期进行学生对教师满意度的调查，并将结果反馈给老师。抓好教学检查，每学期进行两次教学大检查，并通报检查结果。加强教学督导，通过对随堂课、观摩课、示范课的及时点评、书面反馈，每周通报，保证学校教育教学工作规范有序。教学成绩显著，学校2024届学生参加高考226人，本科上线127人，一本上线35人，本科上线率56.2%，较2023届本科上线率42%提升14.2%。本届高考录取985院校1人，双一流院校2人，一本院校录取45人，本科录取共计127人。 三是抓高三备考工作。学校坚持每日利用电子屏展示励志标语，要求高三常规工作做严、做实、做细，严格出勤，坚持课堂纪律巡查，高三教学研讨常态化，坚持引进走出，派高三团队到安化一、二中及益阳市一中等兄弟单位跟踪学习。 四、夯实服务保障，提高服务水平 一是抓好新闻宣传及人事政工工作。严格落实“三审三校”制度，用好“一网一微”。本年度学校通过微信公众号共发布推文38篇，点击量达63889人，平均每篇点击量 1681人，单篇点击量最高达9256人，市级以上新闻发表11篇，县局公众号推广学校新闻1篇，学校新闻及动态及时在学校网站更新。今年新进老师31人，免费师范生20人，积极办理新老师相关人事档案业务，完成20位教师的教师资格证注册工作； 二是抓好食堂管理及基建维修工作。加强成本核算，依上级规定严格控制成本，落实陪餐制度，听取师生意见，保证师生伙食质量。学校积极推进各项维护维修工作，“中远海运楼”宿舍项目在11月启动开工，预计在来年9月前竣工并投入使用。 三是规范财物管理制度。严格执行物资采购、领用、报废相关制度，对教学用品、卫生工具等事先估算，按量采购，按计划领用，杜绝浪费；对于固定资产及时登记造册，入库入帐。 五、抓好综合治理，打造幸福校园 一是做好安全。学校落实安全工作责任人工作机制，建立责任追究制度，添置安全设备，消除安全隐患。积极开展防溺水、防性侵、防校园欺凌、冬季防火、食品饮用水、自建房、校外租房、危化品安全、低温雨雪冰冻天气安全工作与安全隐患排查治理工作，做好法制教育，提高师生法制意识。 二是做好工会工作。工会做好春节、端午、五一、中秋等节日及红白喜事、病困教师等慰问工作；组织老师参与无偿献血；坚持每月组织文体活动，提升教职工的幸福指数与归属感。 三是加强教促会工作。教促会本年度筹集资金52万元，对优秀老师奖励发放金额34万，为学校的发展做出了积极贡献。 总结成绩的同时，我们也清醒的认识到，学校目前还面临着许多困境：资金严重不足，教师培养仍需加强，拔尖人才培养及课题研究瓶颈亟待突破，现高压状态下学生心理问题愈发凸显。下阶段，我们必须采取有力措施解决这些问题，实现学校的高质量发展。 在未来的工作中，我们将继续秉持以学生为本、以质量为核心的办学理念，不断改进工作方法，提升办学水平，努力为学生的成长成才、为教育事业的发展做出更大的贡献。
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