安化县第五高级中学
作者:     发布时间:2025-06-24 16:04     信息来源: 县委编办     浏览数:

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

安化县第五高级中学

宗旨和

业务范围

实施高中学历教育,促进基础教育发展。高中学历教育,相关社会服务。

    

安化县烟溪镇教育路

法定代表人

刘飞舞

开办资金

98(万元)

经费来源

财政补助(全额)

举办单位

安化县教育局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

1139.17

1228.01

网上名称

安化县第五高级中学

从业人数

41

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

2024年9月11日法人更改为刘飞舞

过去的一年,在上级教育主管部门的正确领导下,在全体师生员工的共同努力下,我校秉持“有温度、有温情、有温暖、有温馨”的宗旨,围绕提高教育教学质量这一核心目标,扎实推进各项工作,取得了较为显著的成绩。现将本年度学校工作总结如下: 一、强队伍,抓班子,坚持制度治校 1、牢牢抓实师德建设主线,强化教师的使命意识和责任担当,提出办“有温度、有温情、有温暖、有温馨”的教育,出台《安化五中师德标兵考核条例》《安化五中最美教师教师评选方案》《安化五中教师成长1358制度》,在强化师德修养的同时,注重对教师教育能力的培养,开展教师四项基本功比赛,实施师徒结对青蓝工程,助力年轻教师的快速成长。积极组织教师教师参加各类培训和教研活动,本学年教师参加校外培训达到38次,校内教研活动开展6次。 铸师魂,强师能,人人争当德艺双馨的人民好教师已成为当前学校教师最强音。 2.加强班子建设,下学期由于岗位异动,大胆调整了干部队伍,将政治意识强业务能力突出的老师充实到干部队伍,邀请专家定期对领导班子成员进行政治学习和业务培训,提升他们的管理能力和服务意识。要求班子成员深入教学一线,及时了解师生的需求和困难,落实每月为民办实事工程,增强干部的公信力,凝聚人心,把执行力作为考核干部的重要指。 3、完善管理制度:本学年,在支委和校务会的领导下,对往年的制度进行了进一步的修订和完善,《安化五中教学质量奖惩方案》《安化五中班主任优质优酬方案》《安化五中星级教室、寝室评选方案》等等,方案的完善,确保学校管理工作有章可循、有据可依,使学校的日常运行更加规范化、科学化。 二、抓质量,搞课改,唱响五中品牌。 1.高考成绩稳步提升:在全体师生的共同努力下,今年高考我校本科上线人数达到35人,较去年增长了11人,增长率为30%,专科上线率达到98%,实现了高考成绩的稳步提升,高一、高二学考合格率均为100%。体育和音乐专业本科上线均为三人,凸显了一定的特色发展。2.坚持五育并举,学生素养明显提升。8月份,我校组织了烟溪镇红茶杯篮球比赛,10月13日,我校九位艺术生赴安化县第一芙蓉学校参加安化县2024年中小学生“五特”比赛。其中绘画组张琳、刘思彤、刘雨珊同学和舞蹈组张玥同学荣获三等奖,舞蹈组尹仙慧同学荣获二等奖并将代表安化县参加益阳市中小学生“五特”比赛,荣获益阳市高中独舞二等奖。11月份,学校组织了四十九届校运会,组织28名学生赴梅城参加县运会,12月份,我们组织了7位学生参加了数理化、生物五科的学科竞赛,12月底举行了安化五中第一届校园歌手大赛暨元旦晚会。这些活动的开展和参与,极大的提高了学生的身体素能和艺术素养,增强了他们的自信和学校生机。3.教学改革扎实推进。教育的生命就是不断的尝新,这一年,学校积极探索适合农村高中学生的教学方法和模式,推行“分层教学”和“小组合作学习”,开展“三生课堂”前期调研和尝试,要求广大教师根据学生的学习基础和能力,制定不同层次的教学目标和教学内容,满足学生的个性化学习需求,提高课堂教学效率,勉励年轻教师研发课题,进行课改。 三、德育浸人,文化育人 1.本学年学校大力提倡德育教育,壮大德育队伍,通过开展主题班会、演讲比赛、征文活动、国旗下讲话、韶山研学等形式多样的德育活动,加强学生的思想道德教育和行为习惯养成教育。2.心理健康教育得到加强。本学期学校招聘了专职心理教师,成立了一个心理咨询室,为学生提供心理咨询和辅导服务。同时,开设心理健康教育课程,普及心理健康知识,帮助学生树立正确的人生观、价值观和世界观,培养学生积极乐观的心态和健全的人格。 3.校园文化建设初见成效。本年度学校新开了几个版面,校内宣传和校外宣传相结合,介绍清廉文化,开辟禁毒专栏,把最美教师和最美学生的优秀事迹张贴在最醒目的教学楼,引导全校师生知先进,学先进,赶新进,每个楼层以红色做底,张贴励志格言,学校文化长廊、宣传栏等文化阵地,展示学校的办学理念、校训校风、师生风采等内容,让校园的每一面墙壁都说话,每一个角落都育人,使学生在潜移默化中受到文化的熏陶和感染。 四、基础建设美校园,安全生产有亮色 1.在县局的支持下,学校风雨球场终于竣工,为了进一步美化校园,学校一方面继续向上级争取资金,另一方面发动社会贤达和优秀校友,对学校的教学楼、校外围墙装饰等基础设施进行了修缮和改造,利用公用经费维修了空调和热水系统,改善了师生的学习和生活条件,为提高教育教学质量提供了物质保障。2.守住安全底色:学校始终将校园安全工作放在首位,建立了校长亲自带队巡查安全隐患工作体制,每周对校园周边环境巡查一次,邀请当地司法所和应急办进行法制讲座,每月举行一次以安全为主题的手抄报评比,各班每周班会、学校周会均安排安全讲座,建立健全了校园安全管理制度,落实安全教育和培训,定期组织安全演练。本学年共开展安全演练4次,包括火灾逃生演练、地震应急演练等,提高了师生的安全意识和应急能力。举办各类安全讲座,切实增强师生的安全意识和防范能力,同时,学校成立安全队,加强校园安全巡逻和值班制度,确保校园安全稳定,为师生创造了一个安全、和谐的学习和工作环境。 五、存在的问题与不足 1.干部队伍建设还需进一步强化,结构要优化,个别干部存在责任感不强、方法陈旧,理念不新,执行力弱。 2.学校的师资队伍整体素质还有待进一步提高,青年教师居多,以老带新需加大力度;部分教师的教育教学观念和方法还比较陈旧,学科带头人、骨干教师的数量相对较少,教师的培训和专业发展还需要进一步加强。 3.教育教学质量虽有提升,但离振兴还有很长一段距离,课题建设依旧没有冲破,德育工作方法比较单一,社团活动开展不够五育并举方针还需进一步,学生的综合素质培养还需要进一步强化。 4.学校的办学条件虽然有所改善,但与现代化教育的要求还有一定的距离,学校急需一所科创楼。 5.一校一特色,一校一名片不明显。 七、工作展望和改进方向 1.进一步优化干部队伍,明确职责,强化担当。 2.强化师资队伍建设,加大对教师队伍的培训力度,鼓励教师参加高层次的培训和学术交流活动,提高教师的教育教学水平和专业素养。同时优化师资结构,培养一批学科带头人和骨干教师,打造一支高素质、专业化的教师队伍。 3.深化教育教学改革,加强教学研究和实践探索,积极借鉴先进的教学理念和方法,结合五中的实际情况,2025年在高一推行生本课堂课堂改革。加强课程建设,开齐开足各类课程,力争在校本课程和综合实践活动课程的开发有突破,打造幸福课堂。 4.进一步改善办学条件,力争2025年修建科创楼 。 5.大力发展特色教育。 回顾过去一年的工作,我们既有收获的喜悦,也看到了存在的问题与不足。在未来的工作中,我们将继续不忘初心,砥砺前行,不断改进工作方法,提升办学水平,努力为学生的成长成才、为教育事业的发展做出更大的贡献。立足库区,坚守初心,牢记使命,克服困难,改进方法,全面完成新时期县局交付给我们的使命,把五中办成特色较明显,教学质量较可人,人民满意、社会认可,师生幸福的高中学校。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

2024年01月05日至2029年01月04日

  和受奖惩及诉讼投诉情    

绩效考核合格,无诉讼与投诉情况。

接受捐赠

资助及使用  

湖南华美润茶业公司,安化县益民社会服务中心,深圳狮子会华侨城服务队爱心人士,分批次为今年录取本科大学的30名学生颁发助学金,资助资金共83000元。安化县慈善总会高考奖励10万元。

 

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