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024年，我中心在县委、县政府、县商务局的正确领导和亲切关怀下，紧密结合自身特点。中心领导班子带领大家牢牢把握稳中求进的工作总基调，同心协力，多措并举，奋力拼搏，克服重重困难，通过全体干职工的共同努力，基本完成各项工作任务。现将一年来的主要工作总结汇报如下：一、明确目标，集思广益，攻坚克难。为更好的落实本年度的工作目标，做到早部署、早计划，中心机关通过召开各股、室、所负责人工作会议，讨论研究本年度的工作目标，广泛的征求干部职工意见和合理化建议，一起探讨搞好工作的新路子。根据中心实际情况制定了切实可行的工作计划，拟定了市场设施租赁费收取工作目标责任状、安全生产工作目标责任状及市场清洁卫生工作目标责任状等。各所、组根据自身实际情况集思广益，攻坚克难，努力挖潜增收，寻找市场经济的增长点。虽然目前我们的主业增收增幅不大且物业挖潜空间有限，但2024年全年共完成654万元，保证了全中心工作的正常运转及干职工们的工资福利待遇发放。二、加强内部管理，变压力为动力。（一）强化绩效考核管理。为全面客观评价中心下辖各单位履行职责情况，提升整体工作水平，确保中心各项工作落到实处。中心领导班子通过召开各股、所负责人工作会议，根据我单位实际，重新修订了《绩效考核管理办法》，完善了劳动纪律管理制度和干部职工失职渎职和违反劳动纪律等行为处罚办法等。通过进一步细化考勤、岗位职责和考核要求，解决工作中纪律不严、政令不畅、作风不实、精神不振等“七不”问题。（二）思想同心，目标同向。为把思想政治工作做到实处，中心领导抓住了思想政治工作这条主线，以谈心的形式与干职工交朋友，多形式组织干职工开展活动，增强单位的凝聚力。开展学习讨论、自查自纠，交心谈话等活动，着力整顿劳动纪律，进一步改进工作作风，提高工作效率和服务质量。（三）狠抓工作作风建设。工作作风的好坏是一个单位精神风貌的体现，因此，在抓作风上我们注重几个克服：即克服消极、拖沓、散漫的作风，提高工作效率。克服万事不理、高高挂起的作风，提高服务形象，通过抓作风整顿，干职工端正了工作态度，消极、畏难情绪得到了遏制。特别是年底拍租期间，各所、组干职工工作积极主动、不畏困难、不讲价钱、积极出点子、想办法，争奉献。三、开源节流，严格财务管理。年初，中心制订了切实可行的《财务收支管理办法》，本着勤俭节约，精打细算的原则，紧缩各项费用开支，以增收节支、堵塞漏洞、挖掘费源为目的，做好全年经费列支预算，把有限的资金用在刀刃上。所有费用开支，必须按照县财政有关文件规定开支，中心领导下乡检查一律按工作餐标准接待，规范公用车辆租用工作，坚持日清日结，做到帐帐相符，票款相符。为进一步规范本单位政府采购内部控制制度，结合本单位实际特制定《政府采购内部控制管理制度》，严格规范货物、工程、服务采购程序，建立和完善政府采购工作运行机制。对各基层所、组进行一季一查，发现问题及时上报，严肃处理。对各市场的基建维修，必须写出书面报告，中心分管领导到现场进行考察，严禁先斩后奏，坐支经费，否则，追究相关人员责任。四、合理利用资源，挖潜增效，增强发展后劲。（一）合理利用资源。中心机关原租用的民爆公司办公室，由于房屋老旧、严重漏水，为更有利于工作的开展，经中心主任会议研究同意，投入资金12万余元对湘资市场1号楼二楼闲置的门面进行重新装修，机关办公室整体搬迁。（二）盘活闲置资产。针对各市场都不同程度地存在有关存量或闲置资产利用率和效益不高的问题，各所根据市场需要对闲置资产进行了有效的开发利用。为优化市场整体购物，降低门面空置率，切割废除市场部分围栏，打通相连门面，安装好线路，并利用抖音、广播、公告等方式，吸引更多优质投资商进驻市场。现湘资市场五栋三楼空置许久的楼层已与教育培训机构签订了长达五年的合同。（三）加强水电管理。各所积极采取有效措施，加强水电管理，努力实现收支平衡。一方面各所加强日常巡查检查管理，及时修复更换损坏管线和电器，有效杜绝跑、冒、滴、漏及偷水、偷电行为发生。另一方面是加强了水电管理，达到有效减少市场运营成本支出的目的。（四）加强物业管理。市场物业管理是我们工作的主线，也可说是基础，中心领导在资金等各方面压力很大的情况下，合理利用现有物业资源，采取“小改提质”和“小改增效”的办法，努力促进资产挖潜增效和保值增值。对于各单位必须要维修的项目努力及时维修到位，今年对各所、组物业存在的安全隐患问题进行了集中维修，为经营者和消费者提供一个安全便利、舒适的购物环境。 1.湘资市场1号楼永久封闭及拆除存在隐患的楼梯，拆除已废弃的广告牌，更换潮流特区公厕排污管道。 2.投入资金20万元左右对湘资市场5号楼平顶原有隔热层拆除，重新铺设防水隔热层，彻底解决平顶漏水问题。 3.梅城所开发区棚架屋顶补漏及水果批发市场棚架屋顶瓦面全面更换。 五、落实安全责任，全力维护市场安全稳定。（一）加强领导，落实责任。为确保所辖市场消防安全，杜绝各类消防安全事故，一直以来中心实行一把手负总责，分管副主任、中心业务股股长、各基层所所长共同负责的消防安全组织体系。明确消防安全管理人及消防安全责任人，并细化了市场经营户的消防安全主体责任，全面签订《消防安全责任状》，促使经营业主主动承担应负的消防安全责任。落实安全生产“党政同责，一岗双责”，推进安全生产“打非治违”常态化，突出农贸市场安全监管和隐患排查治理。（二）强化督查，大力整治。针对我单位所辖市场消防安全硬件和软件存在不少缺陷，各所加强了市场禁烟、禁火的宣传、日常巡查工作及消防督导力度。及时更换灭火器、配备大量消防器材箱，实行24小时巡查制度，加强对市场内的消防通道和用火、用电、用气的检查，做好每日消防隐患巡查记录，要求经营户对其所使用的电器，实行专人专管，并要求做到人走火灭。利用安全生产月、节前、会前等特防期的专项整治行动，进行安全大检查，及时、有效地排除尚存在的安全隐患，提高市场安全系数。建立隐患整改台账，对检查中发现的问题和隐患，严格按照“一单四制”要求整改到位，实现所辖农贸市场安全生产监督全覆盖，确保市场安全责任零事故。（三）创新宣传，完善机制。各所、组为进一步夯实安全生产基础，全面消除现有的安全隐患，制定《消防安全突发事件的应急预案》。组织干部职工和经营业主学习《消防法》相关的专业消防知识及法律法规，强化消防知识，张贴各类防火标语、横幅，清理消防通道。并且在下半年组织义务消防员和部分经营业主进行防火和应急、疏散预案的演练，提高防火、灭火及各种应对技能，真正实现群防群治，提高全民消防安全意识和自防自救能力，争取市场消防安全事故为零。6月中旬，各所、组工作人员，对所辖农贸市场内的经营户发放燃气安全宣传册，加强燃气安全知识教育。六、齐头并进，抓好其它各项工作。党建方面，中心支部委员会在县商务局党总支的领导下，严格按上级党组织的要求开展各项工作，全面学习贯彻党的二十大会议精神，将党支部建设制度化、规范化、科学化。全体干职工利用工作空余及下班时间学习使用理论学习平台“学习强国”软件，增强全体党员干部崇尚学习、热爱学习的积极性。并适时组织党员集中学习习近平总书记重要讲话精神的电视视频和党史红色视频，加强党政班子建设和职工队伍建设。积极召开组织生活会开展批评与自我批评，认识并改正自己的不足之处。每月主题党日活动形式多样，使党员学习教育常态化、制度化，进一步增强了支部党员的凝聚力和战斗力。2月份中心机关及东坪所全体干职工在冰雪期间开展“铲雪除冰，党员先行”党日活动。大家充分发挥不怕苦不怕累的精神，拿着铁锹奋力铲冰清雪，把主要通道和大门前等区域清理干净，保障通道畅通，方便群众购物。 工会方面，继续实行人性化的干部职工管理模式，通过住院送慰问、退休送关怀、特困送温暖等形式，充分发挥了工会代表职工、关心职工的组织宗旨，进一步增强了干部职工队伍的凝聚力。为落实上级工会的相关政策，关爱单位干职工的身体健康，激发广大干职工干事创业的热情。中心工会3.8妇女节组织全体女职工开展春游踏青活动，及时做好了女职工防癌保险工作，参保率达100%。7月中旬，中心主任谌启民带队下基层所开展夏日“送清凉”活动，为干职工送来防暑降温药品和贴心关怀。11月份，为家庭有困难的干职工送去慰问金及中心领导的关心。 乡村振兴方面，为认真贯彻落实习近平总书记在全国脱贫攻坚总结表彰大会上的讲话精神，中心派出王勇、夏炜两位乡村振兴驻村干部继续巩固脱贫攻坚成果的基础上，全面落实驻村帮扶工作责任，持续推进乡村振兴，努力开创农业农村发展新局面。 创文巩卫方面，我们始终坚持以服务为宗旨，以创文巩卫为中心，扎实推进市场管理及创建工作，加大管理力度，实现常态管理，摊位与店铺做到证照齐全、亮证经营。严格杜绝占道经营、车辆乱停乱放现象。市场内随时清扫，定期消杀。适时开展除“四害”活动，定期清杀老鼠、蟑螂、蚊蝇等。着力解决农贸市场及周边环境“脏、乱、差”等问题，努力实现农贸市场及周边“干净、规范、有序”的目标。 七、存在的主要问题。一年来，我们虽取得了一些成绩，在肯定成绩的同时，我们工作中还存在着各种困难和问题： 1、县财政取消以农贸市场维修费及取消工商两费转移支付补助项目资金70万元。以及上缴县财政局非税收入管理局的所有非税收入100％返还减至90％返还。 2、与鑫源房地产开发有限责任公司签订的萸江农贸市场托管协议合同到期，8月底，萸江农贸市场的管理权正式移交城投公司。 3、管理人员严重老龄化，责任意识薄弱，对经营者管理力度不够，常态、长效化管理有时紧时松的现象。 八、2025年工作计划 1、认真落实县委、县政府和商务局工作计划的有关精神，加快推进市场工作，盘活现有闲置资产，推动中心发展步伐。 2、认真落实好经济指标任务，确保大局稳定和单位的正常运转。 3、扎实推进全国文明城市创建，提升城市整体形象和治理水平。 4、常态化开展动态监测，落实各项帮扶措施，持续巩固脱贫成果，确保脱贫人口稳定增收。 5、继续抓好市场消防安全、卫生、秩序管理工作，消除安全隐患，争取市场消防安全事故为零。 6、认真完成县委、县政府及上级单位交办的其它事项。
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