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一是切实依靠干部队伍，管理学校 抓了班子队伍建设，启动干部业务培训，形成活力，为教育的稳定发展做出了保障。 1.推动班子建设，转变班子工作作风。强调班子人员转变工作作风，做事讲勤，说话讲精，成绩讲实。 2.注重实效，深化“双培”机制。鼓励学校管理干部向党组织靠拢，80%的管理干部提交入党申请，党员教师在教学竞赛中屡获殊荣，展现先锋模范作用。3.弘扬师德典范，引领风尚新篇。挖掘并推广马路教育中坚守教育岗位、心系学生的优秀教师事迹。通过马路镇中心学校微信公众号这一平台，生动展现他们无私奉献、爱生如子的感人故事，激发教师队伍的职业荣誉感与使命感。构建完善的师德评价体系与激励机制，鼓励每位教师将高尚师德内化于心、外化于行。 二是切实依靠全体师生，创优学校 正视现实，理清思路，狠抓教育教学质量，力求保持教育质量在全县二类单位优秀水平。聚焦聚力德育工作，培育新时代接班人，各校积极开展各类德育活动，硬笔书法比赛、文化艺术节、合唱等，这些活动既丰富了学生的校园生活，又提升了学生的综合素质。落实未成年人保护工作，组织教师学习《未成年人保护法》等法律法规，并在班级中开展防性侵、防欺凌等安全常识教育。加强家校沟通，各校定期召开家长会、开展家长志愿者活动等，形成了家校共育的良好氛围。 三是切实依靠党委政府、村居两委，发展学校 积极协调，近距离交流，最大限度地优化了校园周围环境的治理。 四是切实依靠社会各界人士，提升学校 拓宽思路，营造重教支教氛围，多方筹集资金，努力改善办学条件。
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