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2024年，我单位在县交通运输局党组、县公路建设养护中心党支部的引领下，在各级领导的正确带领下，圆满、安全完成了年度工作任务以及上级交办的各项工作任务，现将年度工作总结汇报如下： 一、周密筹划，各项工程顺利开展，进行了周密部署，明确工程目标，重点把施工安全和工程质量放在第一位。在工程实施过程中，以动态把控为主，静态调控为辅，利用公路工程施工规范、法规为基础，以配套制度为手段，在确保总体任务目标不变的情况下，对工程工序进行调节，缩短施工期限，在保证工程质量的前提下，对分部分项施工进行创新调整，节约经济成本，在保证施工安全的前提下，对施工方式及现场材料进行优化调配，防止阻碍交通出行。在对安全管理上，始终坚持把动态监控贯穿整个工期，对工程每道关键工序严格按程序执行，对安全隐患大的工序，组织安全会议，制定专项安全方案。并实行现场旁站等方式确保安全和工程质量，同时在施工过程中对工程业内资料及时进行收集保存，做到施工留痕。在工程完工后，及时组织各有关部门进行严格验收，并将业内资料进行整理归档保存。 二、积极配合其它部门开展防疫、防汛、防冰冻、创文、信息采集等工作，始终坚持总体利益大于部门利益，部门利益大于个人利益的大局观，在确保本部门工作保质保量顺利完成的情况下，多次调配部门人员以“修补路坑槽”等方式参与国省干线、乡镇站所公路养护工作，多次配合单位开展创文工作，多次抽调人员配合开展桥梁、隧道等信息采集工作。 三、加强内部人员管理，严格遵守单位纪律，按时签到打卡，无迟到、早退情况发生，无违法乱纪行为，部门人员下乡、请假等离岗时，及时填写了单位出差单，面对上级下达的任务均保质保量按时完成，严格履行了单位制定的规章制度。打造一支纪律强、执行力强的高效队伍.将进一步加强部门工程管理能力，注重岗位练兵，坚守纪律底线，遵守单位制度，提高部门内部协调能力，营造良好工作氛围，增强团队凝聚力，树立大局意识，积极配合其他部门工作开展。 四、强化工程质量管理，落实工作责任制.作为公路工程管理中心，将始终把工程质量和施工安全工作放在第一位，建立科学的管理制度，完善质量检查验收制度，加大对工程安全的监管力度，实行目标管理，有计划的进行质量管理工作，同时树立部门责任意识，落实责任主体体系，确保工程能保质保量保安全。
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