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1.想方设法提高入院率，发挥敬老院的作用。 （1）强化对此项工作的组织领导，召开专题会议，镇、村、敬老院责任到人。 （2）加强对敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，让在院五保户享受到温暖和关爱，从内心说敬老院好，以此给敬老院树立良好的形象，并扩大影响。 （3）给各村下达五保入院计划，并签订责任状，纳入考核目标。 （4）民政办和敬老院人员分工到村进行入院动员，并且各自承担做亲友五保的思想工作。 2.加强管理，不断改善五保老人入住环境，努力提高生活质量。 加强对敬老院人员的管理。建立健全管理人员工作责任制，严格值班制度、出勤制度、奖惩制度、分工负责制度、包干制度等，做到人人人有责任，事事有人管。五保老人也按住宿区选举舍长，加强对各住宿区环境、安全检查和对老人外出的管理。 其次，定期对五保老人的衣服、床上用品、日用品进行更换，保持老人始终有一个良好的生活状态。保证日常文娱活动不断，定期组织开展较大的文体活动，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。 3.组织开展生产活动，既提高院内生产自给水平，又使有劳动能力的五保老人有事做，满足他们劳动和创收的需要。4.存在的问题： （1）老人心理变化和管理、问题处理上还缺乏经验，亟待进一步总结和学习。 （2）管理人员待遇不高，缺少工作热情，影响管理质量和管理水平。 5.下一步工作计划： （1）完善扩建后的内部设施和环境布置； （2）提高入住人数，发挥扩建的社会效益； （3）进一步改善五保老人的医疗状况，保证他们老有所医。
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