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安化县羽毛球运动学校2021年工作总结 我校现有教练员10人，其他工作人员6人，运动员130人（其中九红羽校30人）。2021年，在局党组和上级业务部门的正确领导下，按照“党建引领，围绕目标，突出重点”的工作思路，强化干职工和运动员思想教育，狠抓工作落实，取得了较好工作效果。组队参加全国中学生羽毛球比赛（南方赛区）获1项第五名，3项第八名；参加全省青少年羽毛球锦标赛获2项第一名，2项第二名，6项第三名，8项第四名、3项第五名、6项第六名，6项第七名，9项第八名；向省专业队输送优秀运动员3人，省体校输送2人；被市人民政府授予“体育工作突出贡献奖”。现简要总结如下： 一、以党建引领和思想教育为抓手，严格内部管理，挖掘潜能潜力 一是以庆祝建党100周年和开展党史学习为契机，大力开展干职工和运动员思想教育。在干职工中，开展“学史明理，学史增信，学史崇德，学史力行”学习教育。在学习教育时，坚持集中学习和自学相结合。通过上辅导课，撰写学习笔记，交流学习心得，开展党史知识竞赛等，坚定干职工政治立场，增强干职工大局意识和务实担当精神，先后上辅导课4堂，每人撰写笔记心得1万字以上；在运动员中，利用运动员周会和平时谈心谈话、标语、墙报、地贴、展览宣传等，开展爱党爱国，立德树人，刻苦训练，为国争光思想教育，传承红色基因，树立社会主义核心价值观。同时，在全校运动员中开展“新时代励志好少年”评选学习宣传活动。经民主推荐，校行政、校关工委审定，林炫宇等5名同学被授予我校“新时代励志好少年”荣誉称号。二是修订完善各项管理制度。年初，根据上级要求和工作需要，修订了各项内部管理制度。对考勤、训练日常管理、业务学习、培训、教训科研管理、训练质量检查、招生选材测试、运动员管理、节水节电节约用餐等管理制度进行了修订和细化。特别是争取县政府出台了《安化县羽毛球运动员参加国际国内和常规比赛获奖奖励办法（试行）》（安政办发〔2021〕1号），将运动员获奥运冠军奖励标准由8万元提高到40万元，带训教练员与运动员同等标准奖励。其它世界大赛和亚州大赛、全国大赛奖励标准均有大幅提高。三是严格制度落实。每周一召开列会，检查教练员计划教案和周工作落实情况，予以点评和通报，并布置下阶段工作，每周工作情况均纳入绩效考核，年底总评，奖罚挂钩。这样，干职工、运动员训练和工作积极性、潜能潜力得到较好发挥。尤其是通过强化节水节电节约用餐管理与行为习惯养成教育，水电费开支比去年下降13%，用餐浪费现象基本杜绝。 二、以培养高水平后备人才为目标，适应形势变化，突出训练工作重点 我们围绕培养高水平后备人才这个总目标，突出训练工作重点，主要抓了以下三项工作：一是保证训练时间。我校运动员文化课就读学校按照上级要求，今年下学期普遍开展课后服务，而我校运动员如果参加课后服务后再来训练，则不能保证其晚训时间。为此，我们主动和就读学校联系沟通，争取理解和支持。同时将晚训时间进行了适当调整，除低年级运动员继续在放学后训练外，中高年级运动员晚训时间调整到晚餐后7至9点。这样，教练员工作时间是更长，更辛苦了，但运动员训练时间得到了保证，文化学习也不受影响，做到了文化学习和业余训练两不误。二是加强科学选苗。按照“一预选、二复选（试训半年）、三进校”的苗子优选程序，选派教练员深入各基层学校，利用体育课和运动会的时机观察、筛选，今年共选拔运动员苗子40余人。三是加强训练效果检查测试。为落实教学训练大纲和国家高水平体育后备人才基地要求，我们每半年对运动员进行一次体能和技术测试，测试不合格的则予以劝退。由于近年来我们严格按照苗子优选程序选材，今年优秀率高达90 %。同时，认真开展校内、队内交流比赛，增强教练员、运动员竞争意识，提高技战术水平。还利用寒暑假期与市羽校、九红羽校、智超俱乐部等兄弟单位进行对抗和交流比赛，达到相互促进，共同提高的效果。四是加大人员和经费投入。今年我校直聘了一名毕业于华南理工大学、湖南省羽毛球队退役运动员——刘雅妮担任教练员，另有一名教练员结束乡村振兴工作回校重新担任教练员，充实了教练队伍。积极争取县财政支持，投入资金30多万元，对九红羽校梅城中学训练点风雨球场进行了木地板改造，九红羽校风雨球场门窗进行了更换升级。 三、以满足群众日益增长的健身需求为落脚点，免费开放场馆，开展丰富多彩的健身活动 我校作为全县唯一的公共体育场馆产权单位，担负着免费向公众开放，支持、协助全县各机关、企事业单位和社会团体组织各类文体活动的任务。为此，我校安排2名专职工作人员具体负责，其他工作人员配合，共承接各类文体活动25次，参加人数达1.5万人以上。其中6月21-25日全县气排球比赛参赛运动队和参赛人数多，前期准备充分，训练时间长，很多参赛单位还组织了选拔赛，比赛气氛热烈，在全县掀起了一股气排球健身热。7月16-22日举办的全省举重锦标赛，系我县首次承办省级举重赛事。在我校免费开放场馆参加健身和业余训练人数全年高达20多万人次。 四、以完善体育中心功能为着眼点，积极立项争资，改善办学和群众健身条件 近年来，我校硬件设施虽有长足进步，但作为全县唯一的公共体育中心，其功能尚不完善，与训练、比赛和全民健身需要仍有较大差距。一是停车位明显不足；二是力量训练、康复室等功能用房前期规划不足；三是我校承担着向公众免费开放场馆的任务，现有场馆面积不足，功能比较单一，远不能满足人民群众日益增长的健身需求。 针对上述情况，我校提出建设小型体育综合体（健身广场），该项目总建筑面积14839.25平方米，主要由三部分组成：一层为停车场，建筑面积5091.17m2，设停车位147个。二层为各类功能用房，包括培训室、体育讲座室、力量健身房、棋类活动中心及运动康复中心等，建筑面积为4910.04m2。顶层为健身广场，主要包括室外广场舞场地、篮球场、门球等各类健身活动场地，建筑面积4910.04m2。配套建设电气照明、亮化、给排水、消防等工程。本项目总投资约为3500万元，目前已完成可研批复和图纸设计。 该项目得到了县委、县政府和相关部门的大力支持，发改、住建、环保、财政等部门几次会商。副省长吴桂英、谢卫江和省体育局长李舜、罗双全等先后调研视察。资金来源问题，我校专题具函向县财政局报告，县财政局已同意申请中央预算内投资2800万元，建设单位自筹700万元的资金筹措方案。同时，我校已向省发改委和国家发改委申报预算内项目，向中远集团寻求资助。如果进展顺利，明后年可望动工新建。建成后可极大地改善我校办学训练条件，缓解人民群众健身场地不足的困难。 此外，我校食品消防安全、创文巩卫、综合治理、日常管理、文书档案等工作均有新的进步。 2021年我校各方面工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足，一是工作发展还不平衡，特别是竞赛成绩和后备人才输送均有较大提升空间；二是干部队伍特别是年轻干部政治业务素质亟需提高。 展望2022年，我校将继续坚持人才为本，输送为重的工作总基调，突出一个中心（业余训练），加强两支队伍建设（干职工和运动员），狠抓三项管理（训练管理、安全管理、场馆开放和创建工作管理），启动一项工程（健身广场），努力把我校各项工作推上一个新台阶。 二0二一年十二月
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