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1、年初工作有计划 我站现有在岗人员5人，其中1人（谌辉）借调信访局（4月份开始回到局里上班），1人（杨东山）驻村。年初制定了工作计划，明确了岗位责任制。全站干职工能够服从局党组工作安排，自觉遵守和执行各项规章制度，积极参加各项活动，始终保持政令畅通。各自在本职岗位上勤政廉洁，团结协作，积极进取，没有违纪违规情况发生，队伍整体形象良好。 2、“两委”换届顺利完成 今年年初周敬辉同志由县组织部抽调到乐安镇督导村（社区）“两委”换届选举工作，按照县组织部要求于2月10日前顺利完成督导任务。协助柘溪、洞市国有林场严格按照时间节点顺利完成了4个行政村村支两委的换届选举工作。 3、信访维稳形势一般 今年来场圃所司没有出现群访、缠访、闹访的情况，全年共接到信访件2起，县长、市长热线15起（已全部回复）。其中洞市国有林场信访人陶世权等2人反映要求解决洞市国有林场每年每人400斤粮食补偿，约56万斤，折合人民币约80万元,经劝导当事人需耐心等待新的政策出台。柘溪国有林场信访人胡左海反映柘溪国有林场刘智毅任工会主席没有经过职工代表选举和柘溪国有林场王家台项目开发在补偿职工承包的桔园价格有异议,经与当事人面谈，督促柘溪国有林场尽快通过工会主席的职工代表选举，王家台项目开发桔园价格补偿问题基本达成共识。但安林木材公司关于梅城木材大厦开发的矛盾纠纷很难调和，进展不顺，导致梅城木材大厦附属门面租金和土地收回的问题一直没有得到妥善解决，安林木材公司面临2021年度30多个职工退休和250余万元的退休费用无法得到保障。芙蓉林场的第一批棚改房办证和第二批棚改房征地的问题也一直没有得到解决。 4、禁捕退捕工作有序推进 禁捕退捕工作是为贯彻落中央国务院关于加强生态文明建设的重要部署，我局柘溪林场按照“禁得住、退得出、能小康”的总体目标，坚持抓大保护和促进渔民转型、保障民生的原则，科学谋划、多措并举，禁捕退捕工作有序推进，林场辖区水域监督巡逻巡查形成常态化工作机制。 5、棚改工作进展顺利 今年2月份对2020年棚改扫尾工作与县棚改办进行了对接，公房部分补贴到位。林业局机关搬迁到信用联社，及时腾空办公用房，但私房部分的住户对棚改有抵触情绪，有待进一步做思想工作。 6、河长制工作常抓不懈 局党组明确赵念东为河长制工作的分管副局长，并按要求参加河长制工作会议。局长谭智勇每月按时巡河两次，专干及时报送相关资料。搞好了河长制的宣传工作和河湖“清四乱”交办工作。协助县级河长王益文同志全年巡查平口漾佳溪河4次，在巡查时，对发现的问题及时交办，并要求责任单位对发现的问题及时整改、及时销号。 7、“同网同价”协调工作圆满完成 安化县林业局居住在柘溪电厂近区的公职人员有7人，牵涉到林科所1人、柘溪林场2人、安林木材公司3人、烟竹苗圃1人。柘溪电厂近区“同网同价”工作任务，从7月下旬开始到12月上旬，圆满完成公职人员及关联户电表安装任务。 8、双联工作协同推进 本站选派邓兴新专门负责双联工作，全年来，按照双联工作要求对安化县木材总公司5户困难职工每月电话走访一次，每季度上门走访一次，及时了解各帮扶对象情况，极力解决困难。 二、存在的问题 1、信访维稳压力大 芙蓉林场的公租房、危旧房改造、待业青年的上访问题，洞市林场村民诉求生存的问题，柘溪林场渔民上岸后续发展的问题，木材公司梅城的开发问题等，都没有很好的办法和措施来解决这些历史遗留问题，信访维稳压力大。 2、经费编制不到位 我县三个国有林场全额拨款事业编制只有80个，目前仍有180余人属自收自支事业编制，未解决全额事业编制、未纳入财政全额预算，资金缺口达1200万以上。林场4个代管村村级行政事务管理经费、职工社保、医保、住房公积金单位负担部分、职工丧葬费、抚恤金及遗属补贴等均没有纳入财政预算，国有林场经费负担重。月形山林场编制混乱，在岗不在编，在编不在岗现象严重，造成社保医保等不能正常按时交纳，影响稳定和干职工工作积极性，制约了单位工作的顺利开展。沙湾、紫云苗圃，木材公司经费短缺，运转困难。 3、技术人才青黄不接 自2001年取消大中专生统分统配后，场圃所没有进过一名大中专毕业生，而是每年退伍安置3-5名退伍兵（非林业专技），场圃所专技人员出现了严重断层。由于林场经费待遇得不到保障，晋升渠道不畅通，导致原有坚守的林业科研人才流失严重，专业人才招不进，更留不住。场圃所现状是人才队伍严重老化，专业技术人才青黄不接。 三、下阶段工作目标 一是严格按林业局党组的整体工作部署，扎实工作，确保各项工作落实到位。二是继续扎实抓好队伍建设和党建工作。三是积极开展国有林场改革“回头看”确保改革政策落地。四是进一步加强对场圃所工程项目实施的监督工作。五是继续做好信访维稳工作。六是棚改工作还需对木材公司家属楼20户住户做细致入微的多方面工作。七是配合做好河长制工作。八是配合做好禁捕退捕和垂钓平台的摸底工作。
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